Después de la Revolución Industrial que fue un cambio significativo llego el Trabajo Remoto, que comenzó como una medida para contrarrestar el avance del Covid-19 y termino quedándose como una opción real entre los trabajadores. Por este motivo los empleados ya no quieren el trabajo típico de estar presente en las oficinas, ellos han demostrado que son mas productivos que de lo que se podía imaginar. Microsoft hizo una encuesta a algunas organizaciones donde el 82% de ellas manifestaron que sus negocios han sido tan productivos como lo eran antes de la pandemia.
Según una investigación que ha realizado Microsoft, uno de los más grandes desafíos que están enfrentando las empresas en relación al trabajo híbrido es lograr retener a los grandes talentos, las empresas tienen que generar una propuesta que atraiga a los grandes talentos y que a su vez ellos puedan dar el 100% de su potencial en lugares de trabajo hibrido, por ese motivo las empresas deben de conocer que el mercado cada vez es más exigente y fluctuante, como las prioridades están puestas en las oportunidades que las empresas les logren dar a los empleados debe de ser muy fundamental que se logre garantizar un buen clima laboral.
Algunos de los pilares para garantizar un buen clima laboral se obtienen los siguientes:
- Diversidad, equidad e inclusión
- Cultura y liderazgo futuro
- Experiencia del empleado
- Gestión del cambio
- Diseño y estrategia de la fuerza laboral
Con estos 5 pilares se puede crear una mejor cultura para el trabajo híbrido en equipo logrando tener una mejor interacción y cercanía entre todos los miembro del equipo, pero para lograr este nivel en todos los pilares se debe de fomentar una cultura que pueda trasmitirlo, verlo como oportunidades de mejoras e inspire al desarrollo personal y para lograr que todos los pilares funcionen tenemos la mejor herramienta para lograrlo, la Tecnología, con ella podrán derribar barreras y lograr con facilidad una mejor participación en todos los integrantes.
